Analisis Lingkungan Kerja Dan Kompensasi Melalui Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Kepolisian Daerah Sulawesi Selatan
DOI:
https://doi.org/10.70184/vaxt0t72Keywords:
lingkungan kerja, kompensasi, motivasi kerja dan kinerja anggota kepolisianAbstract
Kepolisian merupakan salah satu pilar utama dalam menjaga keamanan dan ketertiban masyarakat. Dengan keberadaannya, kepolisian dapat melakukan tindakan preventif dan penindakan terhadap berbagai tindak kejahatan yang dapat mengancam stabilitas sosial dan keamanan negara. Pelaksanaan fungsi peran anggota kepolisian, maka salah satu faktor dalam menilai anggota kepolisian penanganan perkerjaannya adalah terletak dari kinerja kerjanya. Kinerja anggota kepolisian berperan penting dalam menjaga keamanan dan ketertiban masyarakat serta menegakkan hukum. Riset ini bertujuan guna mengetahui dan menganalisis bagaimana dampak lingkungan kerja dan kompensasi dalam meningkatkan kinerja anggota kepolisian melalui motivasi kerja dalam penanganan kasus tindak pidana umum pada polisi daerah di Sulawesi Selatan. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif, yakni metode penelitian yang berlandaskan pada filsafat positivism. Dimana teknik pengumpulan data melalui pengedaran kuesioner, dengan menentukan sampel yakni anggota kepolisian yang ditentukan sejumlah 94 respondent, dengan teknik analisis data memakai analisis path. Dari hasil uji jalur diperoleh temuan bahwa lingkungan kerja berdampak nyata pada motivasi kerja. Kompensasi berdampak nyata pada motivasi kerja. Lingkungan kerja dan kompensasi berdampak nyata pada kinerja anggota Kepolisian. Kemudian motivasi kerja berdampak nyata pada kinerja. Kemudian temuan uji mediasi antara dampak lingkungan kerja dan kompensasi pada kinerja anggota kepolisian melalui motivasi kerja maka dapat dinyatakan bahwa motivasi kerja bisa memediasi dampak lingkungan kerja dan kompensasi pada kinerja anggota polisi Daerah Sulsel.
Downloads
References
Abdullah, W., & Utomo, T. (2019). Pengaruh Beban Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Stres Kerja Karyawan Pada PT PLN (Persero) Wilayah Sulawesi Selatan Tenggara dan Barat Sektor Pembangkitan Bakaru Pusat Listrik Bakaru. Jurnal Minds: Manajemen Ide Dan Inspirasi, 2(2), 146–158.
Agustiawan, A., Idris, M., & D, S. (2020a). Pengaruh Kepemimpinan, Kompensasi dan Pelatihan Terhadap Motivasi Kerja Personil Direktorat Lalu Lintas Polada Sulawesi Selatan. Jurnal Ilmiah Bisnis Dan Kewirausahaan Vol.9 No.3 (2020) Online : ISSN.2622-0806.
Agustiawan, A., Idris, M., & D, S. (2020b). Pengaruh Kepemimpinan, Kompensasi dan Pelatihan Terhadap Motivasi kerja personil Direktorat Lalu lintas Polda Sulawesi Selatan. Jurnal Ilmiah Bisnis Dan Kewirausahaan, 9(3), 250–257.
Alfian, A., & Mujisi, N. (2019). Pengaruh Motivasi, Gaya Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Anggota Polisi SAT Reskrim Polresta Padang. Jurnal Pundi, 3(3), 279–287. https://doi.org/10.31575/jp.v3i3.149
Arif, P., Maryadi, & Asri. (2022). Pengaruh Kompetensi, Lingkungan Kerja Dan Prasarana Terhadap Kinerja ASN Di Sekretariat Daerah Kabupaten Luwu Timur. Jurnal Magister Manajemen Nobel Indonesia, 3(6), 1099–1111.
Arifuddin. (2022). Perencanaan dan Pengendalian SDM. Palu: CV. Feniks Muda Sejahtera.
Batjo, N., & Shaleh, M. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Makassar: Penerbit Aksara Timur.
Busro, M. (2018). Teori-Teori Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Prenadamedia.
Candra Ginting, Nur Sayidah, S. U. A. (2024). Analisis Pengaruh Kompensasi, Lingkungan Kerja dan Fasilitas Kerja Terhadap Motivasi Anggota Polres Kaiman. INNOVATIVE: Journal Of Social Science Research Volume 4 Nomor 1 Tahun 2024 Page 8032-8040 E-ISSN 2807-4238 and P-ISSN 2807-4246 Website: Https://J-Innovative.Org /Index.Php/Innovative.
Dames, A. H., Baharuddin, S., & Latief, B. (2023). Pengaruh etos kerja, lingkungan kerja dan disiplin terhadap kinerja anggota Polri kepolisian daerah Sulawesi Selatan. Online) KINERJA: Jurnal Ekonomi Dan Manajemen, 20(2), 309–318.
Enny, M. W. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Surabaya: UBHARA Manajemen Press.
Fauzan. (2023). Perilaku Organisasi. Jember: UIN KHAS Press.
Firmadani, F. (2021). Teori Motivasi dan Pendekatannya. In Book Chapter Perilaku Organisasi. Bandung: Widina Bhakti Persada.
Ghozali, I. (2018). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 25. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Ginting, C., Sayidah, N., & Adi, S. U. (2024). Analisis Pengaruh Kompensasi , Lingkungan Kerja dan Fasilitas Kerja Terhadap Motivasi Anggota Polres Kaiman. 4(1), 8032–8040.
Handoko, N. T. P., Susbiyani, A., & Martini, N. nyoman putu. (2022). Pengaruh kompensasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai dengan motivasi kerja sebagai variabel intervening. Volume 14 Issue 1 (2022) Pages 181-190 JURNAL MANAJEMEN ISSN: 0285-6911 (Print) 2528-1518 (Online).
Hasan, L. (2023). Motivasi. In Book Chapter Pengantar Ilmu Manajemen: Organisasi dan Perkembangannya. Padang: CV. Gita Lentera.
Hasibuan, M. S. P. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia (edisi revi). Jakarta, Penerbit : Bumi Aksara.
Junus. (2017). Pengaruh Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Anggota Polres Tegal Kota,. MULTIPLIER–Vol. I No. 2.
Lantara, D., & Nusran, M. (2019). Dunia Industri Perspektif Psikologi Tenaga Kerja. Makassar: CV. Nas Media Pustaka.
Lestari, R. (2021). Buku Ajar Keperawatan Kesehatan Kerja. Yogyakarta: Salma Idea.
Mahawati, E., Yuniwati, I., Ferinia, R., Rahayu, P. P., Fani, T., Sari, A. P., Setijaningsih, R. A., Fitriyatinur, Q., Sesilia, A. P., Mayasari, I., Dewi, I. K., & Bahri, S. (2021). Analisis Beban Kerja dan Produktivitas Kerja. Medan: Yayasan Kita Menulis.
Mangkunegara, A. P. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia (edisi keem). Bandung: PT Remaja Rosdakarya.
Marwansyah. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia (edisi revi). Bandung : Alfabeta.
Maulidia, S. (2017). Pengaruh Kompensasi, Lingkungan Kerja dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Semangat Kerja Pengajar SMKN 1 Jember. Jurnal. Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Jember.
Nurbaya, S. (2020). Manajemen Sumberdaya Manusia di Era Revolusi Industri 4.0. Makassar: CV. Nas Media Pustaka.
Nurmansyah. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: Manggu Makmur Tanjung Lestari.
Priansa, D. J. (2021). Perencanaan dan Pengembangan SDM. Bandung: Alfabeta.
Priyatno. (2021). Pengaruh Beban Kerja Dan Remunerasi Terhadap Kinerja Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Karyawan Uptd Unit Puskesmas Gombong II. Jurnal Program Studi Manajemen, Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Putra Bangsa Kebumen.
Rahim, A., Syech, S., & Zahari, M. (2017). dap Kinerja Pegawai Pada Dinas Pendidikan Kabupaten Tanjung Jabung Timur. J-MAS (Jurnal Manajemen Dan Sains), 2(2), 133.
Rino, Yuniarsih, T., Suwatno, Kusnedi, & Syahrizal. (2020). Perilaku Organisasi Memahami Perilaku Kewargaan Organisasi untuk Kinerja Unggul. Bandung: PT. Refika Aditama.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2018). Perilaku Organisasi. Organizational Behavior (buku satu,). Jakarta: Salemba Empat.
Sedarmayanti. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia Reformasi Birokrasi dan Manajemen Pegawai Negeri Sipil. Bandung, PT Refika Aditama.
Setiana, A. R. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Manggu Makmur Tanjung Lestari.
Siagian, M., & Pranoto, S. B. (2019). Determinasi Lingkungan Kerja dan Kompensasi Dengan Motivai Kerja sebagai Variabel Intervening Terhadap Kinerja Karyawan pada Bank BPR Dana Nusantara Di Kota Batam. Jurnal. Univeritas Putera Batam.
Siagian, S. P. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Sili, A. N. luh, Putu, S., & Witari Gusti Ayu Alit. (2018). Analisis Lingkungan Kerja Dan Kompetensi Dalam Meningkatkan Motivasi Dan Kinerja Personel Biro Sdm Polda Bali. 13(1), 81–89.
Simamora, H. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Kencana Pranada media group,.
Simbolon, S. (2022). Buku Referensi Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan. Yogyakarta: CV. Bintang Semesta Media.
Sinambela, L. P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia (Membangun Tim Kerja yang Solid untuk Meningkatkan Kinerja). Jakarta: Bumi Aksara.
Siwu, G. F. W., Riane Johnly Pio, & Mangindaan, J. V. (2023). Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Motivasi Kerja Individu dan Kerjasama Tim Bank BRI Kantor Cabang Manado. Productivity, Vol. 4 No. 5, 2023e-ISSN. 2723-0112.
Soelistya, D., Desembrianita, E., & Tafrihi, W. (2021). Strong Point Kinerja Karyawan (Motivasi Kunci Implementasi Kompensasi dan Lingkungan Kerja). Sidoarjo: Nizamia Learning Center.
Soemantri, S. T., & Sjamsi, N. (2018). Analisis Pengaruh Motivasi Kerja, Kompetensi, Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Anggota Kepolisian Di Unit Kerja Polres Kapuas Provinsi Kalimantan Tengah. Jurnal Ilmiah Ekonomi Bisnis, 4(2), 202–215.
Sofyandi, H. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia (edisi pert). Yogyakarta: Graha Ilmu.
Sudarni, A. A. C. (2022). Lingkungan Kerja. In Pengantar Ilmu Manajemen. Lombok Barat: Penerbit Seval.
Sugiyono. (2019). Metodelogi Penelitian Kuantitatif. Bandung: ALFABETA.
Sumar, Soehardi, Rony, Z. T., & Nurbaiti, B. (2020). Pengaruh Kompetensi Teknis, Disiplin Dan Kompensasi Tidak Langsung Terhadap Kinerja Anggota Provos Resimen Iii Pasukan Pelopor Korps Brimob Polri. Jurnal Ilmiah Manajemen Ubhara, 2(2), 29–43. https://doi.org/10.31599/jmu.v2i2.765
Sutrisno Edy. (2020). manajemen sumber daya manusia (1st ed.). kencana.
Syahputra, I., & Yasri. (2015). Pengaruh Fungsi Kepemimpinan, Lingkungan Kerja, dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Personil Polisi di Kantor Kepolisian Resort Pasaman Barat. Jurnal Riset Manajemen Bisnis Dan Publik, 3(4).
Taryaman, E. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia (Kumpulan Teori MSDM yang dilengkapi dengan Hasil Penelitian Pada Instansi Pemerintah). Yogyakarta: Deepublish.
Wulandari, F. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Gerbang Media.
Yolanda, L., & Kurniasari, R. (2023). Pengaruh Lingkungan Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada BPPSDMP Kementerian Pertanian Jakarta. Jurnal Penelitian Bisnis Dan Manajemen, 1(2), 212–226.
Zunaidah, Susetyo, D., & Hadjri, M. I. (2020). Kompensasi (edisi pert). Palembang : Penerbit dan Percetakan Universitas Sriwijaya.
Downloads
Published
Issue
Section
License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
You are free to:
- Share — copy and redistribute the material in any medium or format for any purpose, even commercially.
- Adapt — remix, transform, and build upon the material for any purpose, even commercially.
- The licensor cannot revoke these freedoms as long as you follow the license terms.
Under the following terms:
- Attribution — You must give appropriate credit , provide a link to the license, and indicate if changes were made . You may do so in any reasonable manner, but not in any way that suggests the licensor endorses you or your use.
- No additional restrictions — You may not apply legal terms or technological measures that legally restrict others from doing anything the license permits.
Notices:
You do not have to comply with the license for elements of the material in the public domain or where your use is permitted by an applicable exception or limitation .
No warranties are given. The license may not give you all of the permissions necessary for your intended use. For example, other rights such as publicity, privacy, or moral rights may limit how you use the material.
