Pengaruh Budaya Organisasi Dan Pengembangan Karir Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Pada Dinas PUPR Kabupaten Bima
DOI:
https://doi.org/10.70184/xyb0g342Keywords:
budaya organisasi, pengembangan karir, prestasi kerjaAbstract
Penelitian ini meneliti masalah : 1) masih adanya pegawai sering datang terlambat masuk kerja. 2) masih adanya pegawai tidak memakai seragam yang sudah ditetapkan. 3) masih ada pegawai belum puas terhadap pekerjaan yang dilakukan. 4) adanya pegawai yang belum memiliki kualitas kerja meliputi ketepatan dan ketelitian pegawai dalam melaksanakan pekerjaannya. Tujuan penelitian untuk mengetahui adakah pengaruh positif dan signifikan budaya organisasi dan pengembangan karir terhadap prestasi pegawai pada Dinas PUPR Kabupaten Bima. Metode penelitian yaitu kuantitatif. Hasil penelitian analisis persamaan regresi berganda = ý = 46.003 + 0,293 (χ1) + 0,285 (χ2). Dan uji statistik secara parsial χ1 didapati t-hit> t-tabel atau 2.179 > 1.997 sig sebesar 0,033 < 0,05. Berarti h1 diterima, disimpulkan terdapat pengaruh positif dan sig budaya organisasi terhadap prestasi kerja . Untuk χ2 = t-hit< t-tab atau –0,562 < 1.997 dan sig sebesar 0,123 > 0,05 berarti h2 ditolak, berarti tidak terdapat pengaruh positif dan signifikan pengembangan karir terhadap prestasi kerja. Untuk uji f secara simultan f hitung < f tabel = 2,384 < 3,13 dan nilai sig yaitu 0,100 > 0,05 sehingga hipotesis h3 ditolak, disimpulkan budaya organisasi dan pengembangan karir tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja pegawai pada Dinas PUPR Kabupaten Bima.
Downloads
References
Adnyani. (2014). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja Dan Iklim Organisasi Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Bagian Engeneering Pada Pt. Arabikatama Khatulistiwa Fishing Industry Denpasar. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 3(9), 253788.
Anisah. (2013). Pengaruh Perubahan Organisasi Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai (Studi Pada Kantor Pelayanan Kekayaan Negara Dan Lelang Banjarmasin). Jurnal Wawasan Manajemen, 1(1), 27–42. Http://Www.Depkeu.Go.IdArikunto, S. (2013). Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik.
Cahyaningrum,Dkk. (2014). Pengaruh Komitmen Organisasi, Budaya Organisasi, Dan Kepuasan Kerja Terhadap Organization Citizenship Behavior. Fakultas Ekonomi Universitas Slamet Riyadi Surakarta, 7(2), 1–16. Http://Observatorio.Epacartagena.Gov.Co/Wp-Content/Uploads/2017/08/Metodologia-De-La-Investigacion-Sexta-Edicion.Compressed.Pdf
Ghozali, I. (2016). Aplikasi Analisis Multivariete Ibm Spss 23. Badan Penerbit Universitas Diponegoro, Semarang.
Hasibuan, M. S. P. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia.
Hasibuan, M. S. P. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia.
Hasibuan, M. S. P. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia.
Heikal, M. (2016). Pengaruh Stres Kerja Dan Pengembangan Karir Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada Pt. Jasa Marga (Persero) Tbk Cabang Belmera. E-Mabis: Jurnal Ekonomi Manajemen Dan Bisnis, 17(1), 27–42. Https://Doi.Org/10.29103/E-Mabis.V17i1.53
Kadarisman, M. (2012). Pengertian Dan Filosofi Manajemen Kompensasi. Manajemen Sumber Daya Manusia.
Maith. (2015). Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Gerbang Nusa Perkasa Manado Analyisis Of Education,Motivation And Organization Culture To Employee Performance At Gerbang Nusa Perkasa, Manado. Jurnal Berkala Ilmiah Efisiensi, 15(05), 667–677.
Mangkunegara. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan.
Nurhidayati. (2020). Pengaruh Budaya Organisasi, Lingkungan Kerja, Disiplin Kerja Dan Pengembangan Karir Terhadap Prestasi Kerja Pegawai. Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Yppi Rembang, 9(2), 185–195.
Robbins. (2015). Perilaku Organisasi Jakarta. Indeks Kelompok Gramedia, 10.
Robbins. (2017). Organizational Behavior, 15th. Shahrivar, 13, 1393.
Setyorini, C. T., Maghfiroh, S., Dan, & Farida, Y. N. (2012). Pengaruh Komitmen Organisasi, Budaya Organisasi, Dan Keterlibatan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Baitul Maal Wat Tamwil (Bmt). Media Riset Akuntansi, 2(1), 32–47.
Siagian, S. P. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia.
Sinambela, L. P. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia: Membangun Tim Kerja Yang Solid Untuk Meningkatkan Kinerja. Bumi Aksara.
Sugiyono. (2014a). Statistika Untuk Penelitian. Bandung: Cv. Alfabeta, 21.
Sugiyono, P. D. (2014b). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif Dan R&D, Bandung: Cv. Alvabeta.
Sunarto. (2015). Pengantar Statistika Untuk Penelitian Pendidikan, Sosial, Ekonomi, Komunikasi Dan Bisnis. Cetakan Ke-4 Bandung: Alfabeta.
Sutrisno, E. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan Ke Empat. Kencana Prenada Media Group, Jakarta.
Wahyuni. (2014). Pengaruh Pengembangan Karier Terhadap Prestasi Kerja Karyawan (Studi Pada Karyawan Tetap Pt. Astra International, Tbk Daihatsu Malang). Jurnal Administrasi Bisnis S1 Universitas Brawijaya, 8(1), 79288.
Wahyutomo. (2014). Prestasi Kerja Karyawan ( Studi Pada Karyawan Bank Mandiri Mikro Banking Distrik Malang ). 11(1), 1–9.
Zulianti, Z. (2014). Peran Moderasi Csr Pada Pengaruh Citra Merek Terhadap Loyalitas Merek. Ekuitas (Jurnal Ekonomi Dan Keuangan), 18(1), 118–136. Https://Doi.Org/10.24034/J25485024.Y2014.V18.I1.10
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2023 Vifada Management And Social Sciences

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
You are free to:
- Share — copy and redistribute the material in any medium or format for any purpose, even commercially.
- Adapt — remix, transform, and build upon the material for any purpose, even commercially.
- The licensor cannot revoke these freedoms as long as you follow the license terms.
Under the following terms:
- Attribution — You must give appropriate credit , provide a link to the license, and indicate if changes were made . You may do so in any reasonable manner, but not in any way that suggests the licensor endorses you or your use.
- No additional restrictions — You may not apply legal terms or technological measures that legally restrict others from doing anything the license permits.
Notices:
You do not have to comply with the license for elements of the material in the public domain or where your use is permitted by an applicable exception or limitation .
No warranties are given. The license may not give you all of the permissions necessary for your intended use. For example, other rights such as publicity, privacy, or moral rights may limit how you use the material.