Pengaruh Kepemimpinan Transformasional terhadap Employee Engagement Karyawan

Authors

  • Rahmat Kurniawan Manajemen, Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi (STIE) Bima Author
  • Wulandari Wulandari Manajemen, Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi (STIE) Bima Author

DOI:

https://doi.org/10.70184/37pm7g31

Keywords:

Kepemimpinan;, Transformasional;, Employee Engagement

Abstract

Penelitian ini meneliti permasalahan: 1) Kurangnya kepemimpinan transformasional dilihat dari masih kurang teliti karyawan dalam menjalankan tugas terkait. 2) Employee engagement masih kurang terlihat dari kurangnya kesungguhan dalam melaksanakan tugas. 3) Kurangnya dedikasi terlihat dari keseriusan dalam menjalankan tugas terkait. Tujuan penelitian ini adalah Untuk mengetahui pengaruh positif dan signifikan kepemimpinan transformasional terhadap employee engagement pada karyawan Bandara Udara Sultan M Salahuddin Bima. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif. Dari hasil regresi linear sederhana maka diperoleh nilai constan sebesar 0,466. Hasil uji koefisien korelasi (R) sebesar 0,946. Dan uji statistik secara parsial (uji t) X didapati t-hitung>t-tabel, nilai t-hitung 24,049>t-tabel 1,66724 dan sig sebesar 0,000<0,05 berarti, h1 diterima disimpulkan bahwa terdapat pengaruh positif dan signifikan antara kepemimpinan transformasional terhadap employee engagement.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Cahyandani, P. T. (2021). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Employee Engagement terhadap Kinerja Karyawan PT Taspen (Persero) Kantor Cabang Utama Surabaya. Jurnal Ilmu Manajemen, 9(1), 19. https://doi.org/10.26740/jim.v9n1.p19-27

Ekonomi, J., Jenderal, U., & Purwokerto, S. (2021). PENGARUH WORKPLACE FRIENDSHIP DAN WORKPLACE WELL BEING TERHADAP EMPLOYEE PERFORMANCE YANG DIMEDIASI OLEH EMPLOYEE ENGAGEMENT Nindita Rizki 1* , Siti Zulaikha Wulandari 1 , Ade Irma Suryani 1 1. 23(3), 1–20.

Hasibuan, H. A. (2019). Dominasi Kepuasan Kerja Dalam Memoderasi Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhadap Employee Engagement Pegawai ASN Di Medan. Jurnal Kajian Ekonomi Dan Kebijakan Publik, 4(2), 90–98.

Marinda, V. S. (2018). Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Employee Engagement Serta Dampaknya Terhadap Kinerja Karyawan Di Era Digital ( Studi kasus pada salah satu BUMN di bidang telekomunikasi ). Jurnal SMART - Study & Management Reseacrh, VOL XV(No. 1), 911–920.

MAULANA, H., & VERAWATI, V. (2014). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Keterikatan Karyawan: Studi Pada Pt. Pertamina (Persero). JPPP - Jurnal Penelitian Dan Pengukuran Psikologi, 3(2), 47–51. https://doi.org/10.21009/jppp.032.01

Muarif, M., Tewal, B., & Sendow, G. (2015). Gaya Kepemimpinan Transformasional, Budaya Organisasi, Keterlibatan Kerja Pengaruhnya Terhadap Kinerja Karyawan Bank Syariah Mandiri Cabang Manado. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 3(3), 363–372. https://doi.org/10.35794/emba.v3i3.9409

Putra, E. H., & Johanes, S. (2017). Jurnal SWOT , Volume VII , No 1 , Januari 2017 Jurnal SWOT , Volume VII , No 1 , Januari 2017. Jurnal SWOT, VII(1), 76–88.

Putri, M. D., & Soedarsono, D. K. (2017). Pengaruh kepemimpinan transformasional dan employee engagement terhadap kinerja karyawan Direktorat Solution Operation Telkomsigma. E-Proceeding of Management :, 4(3), 2541–2546. https://libraryeproceeding.telkomuniversity.ac.id

Raharjo, D. C., Witiastuti, R. S., Manajemen, J., Ekonomi, F., Semarang, U. N., & Artikel, I. (2016). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional terhadap Keterikatan Kerja melalui Keadilan Organisasional sebagai Variabel Mediasi. Management Analysis Journal, 5(4), 347–361. https://doi.org/10.15294/maj.v5i4.11701

Rahmah, S. (2013). Hubungan Gaya Kepemimpinan Transformasional Dengan Employee. Psikoborneo, 1(2), 115–119. http://digilib.uinsby.ac.id/394/3/nan 2

Rizkiani, W., Nurnida, I., S1, P., Bisnis, A., Komunikasi, F., Bisnis, D., & Telkom, U. (n.d.). PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP EMPLOYEE ENGAGEMENT (STUDI PADA DIVISI PRODUKSI PBB BOGOR PT. WIJAYA KARYA BETON, TBK) THE IMPACT OF TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP STYLE TOWARD THE EMPLOYEE ENGAGEMENT (IN CASE PRODUCTION DIVISION PPB BOGOR PT. WIJAYA KARYA BETON, TBK).

Shalahuddin. (2016). Karakteristik Kepemimpinan Dalam. Media Neliti, 1(2), 171–188.Supriatna, M. D. (2018). Implikasi Gaya Kepemimpinan Terhadap Keterikatan Kerja Pada Pusat Penelitian Dan Pengembangan Sumber Daya Air. Jurnal Administrasi Negara, 24(2), 101–114. https://doi.org/10.33509/jan.v24i2.190

Taroreh, R. Y., Tewal, B., Lumintang, G. G., Kepemimpinan, P., Dan, T., Organisasi, B., Tewal, B., Lumintang, G. G., Bisnis, E., Manajemen, J., & Ratulangi, U. S. (2020). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Dan Budaya Organisasi Terhadap Organizational Citizenship Behavior Melalui Komitmen Organisasi Pada Perum Bulog Divre Sulut Dan Gorontalo. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 8(3), 420–431. https://doi.org/10.35794/emba.v8i3.30238

Wijaya, K. D., Pio, R. J., & Tampi, D. L. (2020). Kepemimpinan Transformasional dan Employee Engagement terhadap Kinerja Karyawan Hotel Plaza Manado. Productivity, 1(5), 464–468

Downloads

Published

2023-06-14

Issue

Vol. 1 No. 1 (2023): Januari - Juny

Section

Articles

License

Copyright (c) 2023 Vifada Management And Social Sciences

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

You are free to:

  1. Share — copy and redistribute the material in any medium or format for any purpose, even commercially.
  2. Adapt — remix, transform, and build upon the material for any purpose, even commercially.
  3. The licensor cannot revoke these freedoms as long as you follow the license terms.

Under the following terms:

  1. Attribution — You must give appropriate credit , provide a link to the license, and indicate if changes were made . You may do so in any reasonable manner, but not in any way that suggests the licensor endorses you or your use.
  2. No additional restrictions — You may not apply legal terms or technological measures that legally restrict others from doing anything the license permits.

Notices:

You do not have to comply with the license for elements of the material in the public domain or where your use is permitted by an applicable exception or limitation .

No warranties are given. The license may not give you all of the permissions necessary for your intended use. For example, other rights such as publicity, privacy, or moral rights may limit how you use the material.

How to Cite

Pengaruh Kepemimpinan Transformasional terhadap Employee Engagement Karyawan. (2023). Vifada Management and Social Sciences, 1(1), 11-17. https://doi.org/10.70184/37pm7g31